Контакты пресс-службы

pr@sminex.com
Sminex — информационно открытая компания, заинтересованная в работе с целевыми аудиториями и в адекватном освещении своей работы. Мы активно сотрудничаем со СМИ, поэтому Вы всегда можете обратиться к нам за комментариями о работе нашей компании. Топ-менеджеры SMINEX имеют репутацию экспертов в своих областях, являются авторами выступлений на профессиональных мероприятиях и тематических публикаций в деловой прессе.

Commercial Real Estate: Взять, чтобы отдать. Василий Булгаков - о финансовой стратегии компании

2015-03-10

Василий Булгаков, вице-президент по финансовым и юридическим вопросам, Sminex:

Нужно признать что ситуация с кредитованием тяжелая, но именно поэтому банки не настаивают на предоставлении валютных кредитов, основная проблема банков в текущей ситуации это снижение качества заемщиков.
Банки переоценивают риски, проявляют максимальную осторожность при предоставлении новых кредитов. В такой ситуации для банков важно, чтобы клиент не брал на себя избыточных рисков, а это предполагает кредитование в той валюте, в которой у клиента выручка. Большинство банков сейчас полностью приостановили кредитование новых клиентов, а из текущих клиентов кредитуют только тех, у кого стабильное финансовое состояние и понятные банку проекты.
Проблемы с финансированием ощущают все девелоперы, что неизбежно приведет к снижению темпов строительства и сворачиванию инвестиций в новые проекты.
На мой взгляд, наиболее привлекательными в текущей ситуации выглядят проекты строительства жилья в Москве, интерес банков к таким проектам сохранился, спрос на коммерческую недвижимость продолжает сокращаться, а значит и финансирование на них будет найти сложнее.
Основные сложности у девелоперов, да и не только у них, еще впереди, все последствия обвала рубля, роста ставок по кредитам, и существенного превышения предложения над спросом станут ощутимы к концу марта – началу апреля текущего года, но массового банкротства крупных игроков, скорее всего, не произойдет, с рынка уйдут слабые, менее профессиональные игроки.
Группой риска – претендентами на банкротства станут компании с агрессивной политикой заимствований, в структуре капитала которых заемные средства составляют более 70%, падение стоимости активов может привести к потере контроля над ними.
У нас в компании действует ограничение по доле заемных средств в капитала не более 50%, а перед кризисом мы снизили его до 25%. Это позволяет нам уверенно чувствовать себя во взаимоотношениях с банками и не только реализовывать ранее начатые проекты, но и рассматривать приобретение новых на привлекательных кризисных условиях.
Банки в массе своей не заинтересованы в изъятии активов у заемщиков, столкнувшихся с проблемами обслуживания кредитов, если заемщик имеет план реструктуризации долга, понимает как и когда он преодолеет трудности и ему удается убедить в этом банк, скорее всего, банк пойдет на реструктуризацию, пролонгирует кредит, отложит или снизит ближайшие выплаты по процентам. Бывают, конечно, и исключения, отдельные банки пользуясь ситуацией пытаются получить интересные им активы своих заемщиков, но такое поведение не носит массового характера.
льное финансовое состояние и понятные банку проекты.
Проблемы с финансированием ощущают все девелоперы, что неизбежно приведет к снижению темпов строительства и сворачиванию инвестиций в новые проекты.
На мой взгляд, наиболее привлекательными в текущей ситуации выглядят проекты строительства жилья в Москве, интерес банков к таким проектам сохранился, спрос на коммерческую недвижимость продолжает сокращаться, а значит и финансирование на них будет найти сложнее.
Основные сложности у девелоперов, да и не только у них, еще впереди, все последствия обвала рубля, роста ставок по кредитам, и существенного превышения предложения над спросом станут ощутимы к концу марта – началу апреля текущего года, но массового банкротства крупных игроков, скорее всего, не произойдет, с рынка уйдут слабые, менее профессиональные игроки.
Группой риска – претендентами на банкротства станут компании с агрессивной политикой заимствований, в структуре капитала которых заемные средства составляют более 70%, падение стоимости активов может привести к потере контроля над ними.
У нас в компании действует ограничение по доле заемных средств в капитала не более 50%, а перед кризисом мы снизили его до 25%. Это позволяет нам уверенно чувствовать себя во взаимоотношениях с банками и не только реализовывать ранее начатые проекты, но и рассматривать приобретение новых на привлекательных кризисных условиях.
Банки в массе своей не заинтересованы в изъятии активов у заемщиков, столкнувшихся с проблемами обслуживания кредитов, если заемщик имеет план реструктуризации долга, понимает как и когда он преодолеет трудности и ему удается убедить в этом банк, скорее всего, банк пойдет на реструктуризацию, пролонгирует кредит, отложит или снизит ближайшие выплаты по процентам. Бывают, конечно, и исключения, отдельные банки пользуясь ситуацией пытаются получить интересные им активы своих заемщиков, но такое поведение не носит массового характера.